随着互联网的发展，中国市场越来越规范，行业的发展越来越需要团队的组建，曾经让中国经济充满活力的传统个体户，经营业绩近几年都在不断缩水。这是市场经济发展规律的大势所趋，充满危机的同时，市场同样给我们很多调整的机会。

调整建议

(资料图片仅供参考)

1、坐商变行商：传统个体户门店都是坐店迎客，很少走出去，相信个体户老板已经意识到到店客户越来越少，已经只有走出去才能获得更多客户信息和市场信息。

2、扩大服务半径：传统个体户门店服务方圆500米客户，很多门店甚至服务半径更小，如今单位面积的同行业竞争对手是过去的几倍之多，要想办法通过提升服务水平、走出去做推广等方式扩大服务半径。

3、 优化产品结构：要紧跟市场需求，及时调整产品线，对于生命周期短的产品，要控制好库存。

4、坐上互联网的顺风车：借助社群做裂变/扩大服务半径、借助小视频做推广、借助直播做销售/推广。

5、发展团队：这对个体户是最难的一点这要根据自己的实力和性格特点，确定是否合适做团队。

调整提醒

1、不要盲目培训：不要相信那些天天让你上总裁班的培训机构，一定要接地气，认清自己当前的发展阶段和知识底蕴，做好自己店面的主营业务才是生存之道。

2、不要过分依托互联网：由于多年的沉淀，大多个体户线下运营会更加得心应手，而刚进入互联网，精力、财力消耗大，收益慢。借助互联网的同时，一定要线上线下相结合。

3、不要放弃：面临危机、改变调整，都是很痛苦的过程，时刻提醒自己：再坚持一段，就会好的。